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Wenn operative Realität und strategische Ambition auseinanderlaufen.
Interimsmanagement & Unternehmensberatung für Restrukturierung, Transformation und operative Exzellenz
Ich unterstütze Unternehmen und Entscheider in Situationen, in denen Tempo, Entscheidungsfähigkeit und saubere Governance erfolgskritisch sind.
Schwerpunkte:
  • Ergebnis-, Liquiditäts- und Umsetzungsverantwortung
  • Strukturierte Transformation und Performanceprogramme
  • Sparring, Governance und Entscheidungsunterstützung
Ich werde gerufen, wenn schnelle Wirkung und saubere Governance wichtiger sind als Power Point Konzepte.
  • Übernahme klar definierter Linien- oder Programmrollen
  • Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung
  • Entscheidungen im Mandat, nicht aus der Distanz
  • Strukturierung komplexer Fragestellungen
  • Entwicklung und Steuerung umsetzungsorientierter Programme
  • Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Führungsteam
  • Sparring auf Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene
  • Entscheidungsunterstützung in kritischen Phasen
  • Governance-, Struktur- und Risiko-Reflexion
Wenn Verantwortung, Klarheit und Wirkung gefragt sind.
Albert Leonhard-Il Khani
Experte für Transformation, Restrukturierung & nachhaltiges Wachstum
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Neuausrichtung von Unternehmen – von innovativen Geschäftsmodellen über Turnaround-Management bis zur Skalierung nachhaltiger Organisationen.
Unternehmen erfolgreich transformieren, Grenzen verschieben, Wachstum ermöglichen.
Es ist nicht genug zu wissen - man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen - man muss auch tun.
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