Unterschiedliche Wege, ein Ziel
Nachhaltige Wirkung, belastbare Entscheidungen und stabile Steuerung.
Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.
Interim Management
Verantwortung übernehmen. Wirkung liefern.
Wann der Ansatz greift
Bei akutem Druck auf Ergebnis, Liquidität oder Umsetzung. Fehlende Führungskapazität oder Notwendigkeit sofortiger Entscheidungen.
Typische Rollen
Einsatz als CRO, CTO, COO ad interim oder Gesamt-/ Programmleitung in Sondersituationen.
Inhalt & Arbeitsweise
Übernahme einer klar definierten Linien- oder Ergebnisrolle mit operativer Führungsverantwortung. Direkte Steuerung von Management und aktive Kommunikation mit Stakeholdern.
Meine Rolle: Ich bin Teil der Organisation und trage Verantwortung.
Stabilisierung von Liquidität und Ergebnis
Entscheidungs-fähigkeit in kritischen Phasen
Messbare Wirkung innerhalb weniger Wochen
Executive Consulting
Struktur schaffen. Umsetzung ermöglichen.
Wann der Ansatz greift
- Klarheit, Struktur, Priorisierung fehlen
- Programme ohne Wirkung
- Transformation operativ führen
Typische Einsatzfelder
- Restrukturierungs- & Performanceprogramme
- Operating Model & Organisationsdesign
- Transformationen mit hohem Umsetzungsanteil
Inhalt & Arbeitsweise
- Strukturierung komplexer Programme
- Entwicklung von Zielbildern & Roadmaps
- Aufbau von Governance & Steuerungslogik
- Enge Zusammenarbeit mit Führungsteam
- Fokus auf Umsetzbarkeit
Meine Rolle: Ich stärke die Umsetzung, nicht die Strategie.
Klare Struktur und Governance
Beschleunigte Umsetzung
Reduziertes Risiko in der Transformation
Advisory Services
Sparring. Einordnung. Entscheidungsstärke.
Wann der Ansatz greift
- Wenn Entscheidungen vorbereitet, reflektiert oder abgesichert werden müssen
- Wenn Governance, Struktur oder Risiko sauber eingeordnet werden sollen
- Wenn ein erfahrener Sparringspartner auf Augenhöhe gefragt ist
Typische Einsatzfelder
- Executive Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Begleitung von Restrukturierungs- oder Transformationsphasen
- Unterstützung bei kritischen Einzelentscheidungen
- Governance- und Rollenklärung
Inhalt & Arbeitsweise
- Regelmäßige Sparringsgespräche oder punktuelle Beratung
- Strukturierte Reflexion von Optionen, Risiken und Konsequenzen
- Challenging von Annahmen, Entscheidungen und Vorgehensweisen
- Keine operative Führungs- oder Umsetzungsverantwortung
Meine Rolle: Ich stärke Entscheidungen, nicht deren Umsetzung.
Klarere Entscheidungen
Reduziertes Risiko in kritischen Situationen
Sicherheit für Entscheider in komplexen Lagen
Klarheit vor Aktionismus. Verantwortung vor Konzept. Wirkung vor Folien.
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